evalueren
Tien tips van Ray en Linda: Hoogtepunten van evaluatietrainingen (3/5)
Deel 3/5 Het selecteren van methodes en evaluatoren
In deze vijfdelige serie geeft Lieke Ruijmschoot tien tips die haar en medecursisten het meest zijn bijgebleven van trainingen over Planning, Monitoring en Evaluatie die door het IOB werden georganiseerd in de afgelopen jaren. In deel 3 tipt zij over methodes en evaluatoren.
Tien tips van Ray en Linda: Hoogtepunten van evaluatietrainingen (2/5)
Deel 2/5 – De voorbereiding
In deze vijfdelige serie geeft Lieke Ruijmschoot tien tips die haar en medecursisten het meest zijn bijgebleven van trainingen over Planning, Monitoring en Evaluatie die door het IOB werden georganiseerd in de afgelopen jaren. In deel 2 tipt zij over het een goede voorbereiding.
Tien tips van Ray en Linda: Hoogtepunten van evaluatietrainingen (1/5)
Deel 1/5 – Wat meten we?
In deze vijfdelige serie geeft Lieke Ruijmschoot tien tips die haar en medecursisten het meest zijn bijgebleven van trainingen over Planning, Monitoring en Evaluatie die door het IOB werden georganiseerd in de afgelopen jaren. In deel 1 tipt zij over het meten van outcome in plaats van output, en over het belang van een goede Theory of Change.
Baat het niet, dan schaadt het niet?
BLOG – Gonne Beekman is het niet eens met de “baat het niet, dan schaadt het niet” gedachte van ontwikkelingswerkers als het gaat om projecten. Projecten kunnen negatieve neveneffecten hebben voor huishoudens en gemeenschappen. Om dit te meten zijn impactevaluaties van grote waarde en één hele goede studie levert meer informatie op dan twintig kleine studies.
Donoren weten nog niet hoe ze banen moeten creëren
Werkgelegenheid creëren: het is een van de belangrijkste thema’s in de donorgemeenschap op dit moment. Talloze projecten om het midden-en klein bedrijf te ondersteunen worden daarvoor gesteund. Maar wat weten we eigenlijk over de impact van dergelijke programma’s? Op de Duitse Universiteit van Passau werd het uitgezocht, met verrassende resultaten tot gevolg.
Geen quick wins bij private sectorontwikkeling
Ruim twee weken geleden verscheen de IOB-studie ‘Op zoek naar focus en effectiviteit’ waarin het Nederlandse beleid ten opzichte van private sector ontwikkeling en het bedrijfsleveninstrumentarium werd doorgelicht. Vice Versa vroeg ‘mr private sectorontwikkeling’ André Dellevoet om de studie te bespreken. Dellevoet was pionier op het gebied van private sectorontwikkeling op het ministerie van Buitenlandse Zaken en is nu directeur van het Africa Enterprise Challenge Fund. Vorig jaar uitte hij veel kritiek op het Dutch Good Growth Fund dat hij ‘onrealistisch’ noemde. Welke lessen kunnen we volgens Dellevoet uit de IOB-studie trekken? ‘De IOB studie laat zien dat de gedachte dat handel en investeringen automatisch goed zijn voor ontwikkeling absoluut niet voor de hand ligt.’
Nanno Kleiterp (FMO): ‘IOB legt de evaluatielat wel erg hoog’
Dat de evaluaties van het gevoerde beleid binnen de private sector volgens de IOB te wensen overlaten, is inmiddels bekend. Maar hoe kijken de genoemde bedrijven zelf tegen het oordeel van het onderzoeksinstituut aan? Vice Versa bracht een bezoek aan het hoofdkwartier van ontwikkelingsbank FMO in Den Haag en sprak daar met directeur Nanno Kleiterp over de conclusies van de evaluatie. ‘Wat dit rapport voor mij bewijst, is hoe lastig de correlaties en attributies te bewijzen zijn en hoe diepgaand onderzoek hiernaar moet worden gedaan.’
Promotieonderzoek Kellie Liket: ‘Waarom ‘goed’ doen niet goed genoeg is’
‘Er wordt nog veel te weinig geëvalueerd in de ontwikkelingssector’. Dat concludeert Kellie Liket in haar proefschrift Why ‘Doing Good’ is not Good Enough. Hierdoor weten zowel donateurs als organisaties niet wat de impact is van de programma’s en wordt zo inefficiëntie in de hand gewerkt. ‘De intentie hebben om goed te doen is niet goed genoeg’, aldus Liket.
Fragiele (re)s(ul)taten
De Nederlandse inzet van defensie, diplomatie en ontwikkelingssamenwerking in fragiele staten is volgens IOB goed geïntegreerd. Maar ook te ambitieus, te kortstondig en te veel vormgegeven vanuit een westers idee over hoe een samenleving hoort te functioneren. Buitenlandse Zaken zegt de geleerde lessen toe te passen in Mali. Maar heeft Nederland wel de capaciteit om zich in conflictlanden te begeven?
Vice Versa leert over evalueren: ‘Evalueren is het voelen van de werkelijkheid’
In het kader van het 35-jarige bestaan van IOB bracht Vice Versa een special uit over evalueren. Vice Versa nam een kijkje achter de schermen van IOB en ging op zoek naar het hoe en waarom van het evalueren.
Echt Leren van Evalueren?
Rekenschap afleggen of lessen trekken? Twee kanten van de evaluatie medaille, die op papier zonder probleem met elkaar gecombineerd worden. Maar hoe werkt dit uit in de praktijk? Zijn deze evaluatie doelen echt verenigbaar? En hoe doe je dit dan?