decentralisatie
Kees de Ruiter (ICCO): ‘Het is koloniaal om Nederlandse programmaverantwoordelijken naar Indonesië te laten komen’
De afgelopen jaren zijn steeds meer Nederlandse ontwikkelingsorganisaties gaan decentraliseren door wereldwijd regiokantoren op te zetten. Bij decentralisatie wordt de verantwoordelijkheid gedeeld en het uitvoerende werk naar de regiokantoren verplaatst. Hierdoor kunnen ontwikkelingsorganisaties makkelijker samenwerken met lokale organisaties en zijn ze beter geïnformeerd over de lokale context en ontwikkelingen. Wat waren voor Hivos, MDF en ICCO de belangrijkste drijfveren om te gaan decentraliseren? En s het decentralisatieproces voor hen succesvol? De regiodirecteuren van Hivos, MDF en ICCO in Indonesië geven in een drieluik hun visie hierop. Hieronder het laatste interview met regiodirecteur Kees de Ruiter van ICCO.
Hoe een pijnlijke geschiedenis een Briljante Mislukking werd
Donderdag won Red een Kind de Briljante Mislukking 2011, een prijs voor het beste leermoment in ontwikkelingssamenwerking. De prijs werd toegekend aan het door Red een Kind ingezonden project: Decentraliseren: ja! Maar hoe? Directeur Leo Visser reflecteert.
Oxfam Novib gaat personeel ontslaan
Na ICCO gaat ook Oxfam Novib decentraliseren. Het hoofdkantoor in Den Haag wordt kleiner en er verdwijnen minimaal 45 arbeidsplaatsen. Ook zal er bezuinigd moeten worden op de steun aan partnerorganisaties.